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外贸客户管理三十六计之“围魏救赵”!

发布时间:2024.07.12

“围魏救赵”作为《三十六计》中的第二计,原意是指通过攻击敌人的弱点或要害,迫使敌人撤退或分心,从而达到解救盟友或解决自己危机的目的。而应用在外贸客户管理中,意味着通过采取间接的方式来保护和增强自身的核心客户群,提高市场地位。具体体现在以下一些方面:

 

一、市场分析与洞察


利用外贸管理软件的市场分析工具,能够更快、更科学的分析市场变化趋势,监测客户面临的潜在风险和压力,从而制定更有效的市场策略。特别是在竞争加剧的情况下,有利于开发出新的、多元化的市场,从而减少对单一市场的依赖,降低风险带来的不利影响。

 

比如通过恩特外贸软件系统地汇总业务板块和客户板块的各项数据,直观反映企业的经营状况,从而帮助管理者科学决策。同时,还可以通过海关数据监测同行动态和市场变化,寻找新的增长点。

 

二、创新产品和服务


现在各类产品同质化比较严重,想要从中脱颖而出,占领更多市场份额,就必须要创新产品和服务,通过差异化竞争来吸引更多的客户。就像“围魏”中攻击对手的弱点,通过提供独特的价值以达到“救赵”的目的,即提高自己的市场地位。

 

利用恩特软件能够收集和汇总多维度的客户数据,进行数据分析后,可以更准确地总结客户的产品偏好,从而预判客户的潜在需求,为开发新的产品线和服务创新提供正确的思路和方向,以此扩大企业的市场占有率。

 

三、培养核心客户的忠诚度


培养核心客户群,是稳定市场份额的重要手段。首先,利用外贸软件整合企业的客户数据,将客户联系方式、购买记录、偏好等信息详细记录并做好分类,然后定期对核心客户进行个性化营销活动,增加互动。收集客户的反馈,不断改善产品和服务,以此增强他们的忠诚度。这和上一篇文章所提到的“瞒天过海”中的个性化营销是相通的。

 

其实在外贸客户管理中,不论是采取哪种策略,他们之间都有共通之处,只要掌握核心技巧,实现高效管理只是时间问题。


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